V průběhu roku 2025 jsme díky finanční podpoře Nadace ČEZ realizovali projekt zaměřený na systematickou práci s klíčovými zaměstnanci organizace.
Projekt vycházel z výstupů modelu EFQM a z analytických podkladů připravovaných pro tvorbu Strategického plánu. Tyto výstupy mimo jiné poukázaly na zásadní význam klíčových pracovníků, jejichž odbornost a stabilita jsou nezbytné pro kvalitu poskytovaných služeb i celkový chod organizace.

Projekt přinesl organizaci několik zásadních výhod:
- zlepšení personálních procesů a větší přehlednost pracovních pozic,
- větší podpora klíčových zaměstnanců a jejich profesního růstu,
- posílení manažerských a komunikačních kompetencí,
- stabilizace týmu a snížení rizika fluktuace,
- zkvalitnění celkového vedení a řízení organizace.
„Chceme, aby naši klíčoví zaměstnanci cítili skutečnou podporu a perspektivu svého profesního růstu. Jsou to oni, kdo drží kvalitu našich služeb a posouvají organizaci dopředu. Tento projekt nám umožnil nastavit systém, který jim dává jasná pravidla, rozvojové příležitosti a větší jistotu,“ řekla ředitelka organizace Eva Ortová.
Díky podpoře Nadace ČEZ jsme učinili důležitý krok směrem k modernějšímu a profesionálnějšímu řízení lidských zdrojů v naší organizaci. Projekt výrazně přispěl k dlouhodobé stabilizaci týmu a současně i ke zvýšení kvality poskytovaných služeb.